====== Znalostní pracovník ======
**Znalostní pracovník** je ten, která si vydělává na živobytí tím, že rozvíjí a používá znalosti. Proces, pomocí kterého tvoří hodnoty probíhá **v jeho hlavě**, je částečně podvědomý a druhým člověkem **nelze bezprostředně kontrolovat**. Pracuje tak, že myslí.

  * má znalost, která je pro podnik důležitá (a často je jediný, kdo ji má)
  * umí tuto znalost **prakticky využít**
  * ostatní pracovníci podniku tuto znalost nemají a mají k ní omezený přístup (například je časově nebo finančně **náročné se ji naučit**, nebo jim chybí nutná pomiňující znalost nebo **dovednost**)
  * pracuje nejčastěji duševně

Čím vyšší je znalostní náročnost pracovní pozice, tím více znalostí potřebuje pracovník pro její vykonávání a tím těžší je ho nahradit. Takový pracovník vytváří větší náklady, ale také přináší větší hodnoty.

Pro skutečného znalostního pracovníka je typické, že svoji profesi **zvládá lépe než kdokoliv ve firmě**. Znalostní pracovník bude přínosem pro organizaci pouze za podmínky, že bude k organizaci **loajální**. Jeho znalosti se liší od ostatních výrobních prostředků tím, že je nelze zdědit, odkázat, koupit. Musí být získány každým jedincem a každý začíná od totální nevědomosti. 

===== Řízení znalostního pracovníka =====
V naší společnosti nebyli dříve (před 21. stoletím) znalostní pracovníci tolik rožšíření a proto bývá ve vedoucích pracovnících zakořeněný tradiční, autoritativní způsoby řízení a kontroly tzv. manuálních pracovníků. Toto však u znalostních pracovníků značně selhává a způsobuje mnoho **problémů, nedorozumění** a ve výsledku znižuje eketivitu a produktivitu. Je prakticky nemožné jeho výkon jednoduše a bezprostředně kontrolovat a měřit.

Vztah znalostního pracovníka a manažera je potřeba pojmout nikoliv jako vztah domunijícího a podřízeného, ale na vztah dvou rovnocenných partnerů, jehož hlavním úkolem je spolupráce. Technická a společenský vývoj způsobují, že stále více pracovníků spadá do kategorie znalostní pracovník.

Aby znalostní pracovníci dokázali co nejlépe využít svůj potenciál, musí dostat jistou **svobodu** se samostatně rozhodovat.

===== Srovnání manuálního a znalostního pracovníka =====
|                            ^ Manuální pracovník                ^ Znalostní pracovník |
^ Pracovní postup            | zjevný                            | skrytý |
^ Viditelnost práce          | vysoká                            | nízká |
^ Vazba na výsledky          | přímá a okamžitá                  | nepřímá, efekt se projevuje opožděně |
^ Znalost                    | v hlavě manažera                  | v hlavě pracovníka |
^ Reakce na podněty          | stanovená                         | pracovník se rozhoduje sám |
^ Kontrolu provádí           | manažer                           | pracovník |
^ Výkony se měří             | souladem se standardy             | na základě přínosu pracovníka |
^ Role pracovníka            | nástroj                           | prostředník |

//"Klasický průmyslový dělník potřeboval kapitalistu nesrovnatelně více, než kapitalista potřeboval průmyslového dělníka.... Nejpravděpodobnějším předpokladem – a nesporně předpokladem, z něhož budou muset ve své činnosti vycházet všechny organizace – ve společnosti znalostí je, že organizace potřebuje pracovníka disponujícího znalostmi mnohem více, než on potřebuje ji."//((Zdroj: DRUCKER, Peter Ferdinand. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 300 s. Knihovna světového managementu. ISBN 80-7261-066-x.))

===== Odkazy =====
  * http://hrm.ihned.cz/c1-20731790-novy-fenomen-znalostni-pracovnici
  * http://modernirizeni.ihned.cz/c1-18617450-znalostni-pracovniky-je-treba-ridit-odlisne
  * https://books.google.cz/books?id=fVyNKg2H-yoC&lpg=PA2&ots=hRZk9mSy6d&hl=cs&pg=PA2#v=onepage&q&f=false